Наши педагоги и эксперты каждый год проходят курсы повышения квалификации как в России, так и за рубежом. Имеют опыт работы преподавательской деятельности от 10 лет. Участвуют в международных научных конференциях с докладами и обсуждают актуальные проблемы современного общества. Оттачивают на практике полученные знания.
Михаил Яшин уже 12 лет возглавляет компанию ФГК, которая занимается недвижимостью. Его бизнес является крупнейшим в России и каждый месяц приносит многомиллионную прибыль. Как держаться столько лет на плаву, да еще так, чтобы постоянно увеличивать продажи, Михаил поделился с нами в коротком интервью.
—Давайте начнем с предсказуемого вопроса: как запустить успешный бизнес?
Тут столько нюансов. Коротко и не опишешь. Наверное, самое главное — сформировать сильную профессиональную команду, которая будет гореть работой и максимально выкладываться для общего результата.
— Красивые слова. На деле оказывается все сложнее. Чтобы гореть работой, важны еще и условия: зарплата, атмосфера внутри компании, мотивация в конце концов. Как у вас все организовано?
Это моя любимая тема. Столько прошел курсов, тренингов, литературы перечитал.
У нас есть свои традиции: отмечаем дни рождения каждого сотрудника, Новый год, 23 февраля, 8 марта, ну и день риэлтора, конечно.
Еще раз в 2 месяца организовываем внутренние мероприятия на сплочение коллектива и формирования командного духа. Тут мы и на квесты ходили, и в рестораны, и на базы отдыха ездили. Кучу всего можно придумать, как развлечь команду.
Приветствую обучение. Каждый год у нас проводятся курсы повышения квалификации. По возможности смотрим разные вебинары и ходим на конференции, тренинги и другие бизнес-мероприятия.
Продумана у нас и мотивация сотрудников. Внедрили несколько видов премий: первая зависит от месячной суммы сделок каждого сотрудника. Вторая начисляется лучшему сотруднику месяца. Третью получают, если компания перевыполнила годовой план. Еще под новый год мы подводим итоги по каждому работнику — тому, кто заработал для фирмы больше всего денег, дарим поездку на море для двоих. Считаю это отличной мотивацией.
За счет корпоративных мероприятий и мотивации мы и поднимаем продажи минимум на 2% в год.
— Очень здорово. Какой дадите совет начинающим руководителям?
Нужно постоянно развиваться, много читать, проходить разные курсы. Жизнь не стоит на месте, появляются новые инструменты, интересные методики. Надо идти в ногу со временем и постоянно совершенствовать бизнес-процессы компании.